この人の監修した記事一覧
株式会社オロ コーポレート本部 経営企画・IRチーム チーム長武田 幹史
入社以来、クラウドソリューション事業部にてクラウドERP「ZAC」の営業・マーケティングに従事し、2022年にはオロの経営管理ノウハウを体系的に取りまとめた書籍『ナレッジワーカー・マネジメント 業績も人もついてくる数字で語るマネジメント術』（プレジデント社）の出版プロジェクトを企画・推進した。2021年10月よりコーポレート本部 業務改革チームを兼務、2023年1月より現職。副業で間借りカレー屋を運営していた程度のカレー好き。
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2023/10/18公開
固定費と変動費は何が違う？分類の目的や分類方法、削減ポイントを解説
事業で発生する費用は「固定費」と「変動費」の2種類に分けられます。それぞれどのような費用が該当するのかを知っておくことで、経営指標の算出が可能です。また、事業にかかる費用や得られる利益を明確にしておけば、事業継続や新規事業立ち上げの判断軸...
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2023/1/27公開
間接部門とは。直接部門との違い、KPI設定のコツと具体例
一定以上の規模まで成長した企業において、間接部門はなくてはならない存在です。一方、直接利益を生み出している部門ではないため、目標やKPIの設定が難しく、貢献度を測りにくい点が課題となります。 本記事では、企業における間接部門の種類や位置...
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