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タイムリーなプロジェクト収支管理
未来の売上・利益予測
管理会計にもとづく経営判断
月次決算・経理業務の早期化
個別原価計算の自動化
内部統制を強力にサポート
システム統合による業務効率化
クラウドによるITコスト削減
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2004年株式会社オロに入社。クラウドERP「ZAC」の立ち上げに貢献したエンジニア。要件定義、開発、導入支援、保守運用、リーダーなど幅広い業務に従事し、現在はZACの進化を目指して日夜開発中。後で苦労するより今苦労する方法を好む。
2021/12/14公開
BPRとは、業務プロセス全体を抜本的に見直し、新しい業務プロセスを構築することを言います。日常的な業務プロセスの中で課題を見つけ改善を繰り返す業務改善とは異なり、新しいプロセスを構築する点はまさに「改革」と言えるでしょう。 BPRを行う...