クリエイティブ・コンテンツ制作業 従業員数30名以上

株式会社Alice

急成長企業に学ぶ　「制作物のクオリティ」「経営体質の強化」どちらも叶える経営管理

“創業時から高いクオリティを追求しつづけてきたこと、いつでもクオリティを追求できるように財務体質の強化にも取り組んでいたこと、あわせてKPIを活用した経営管理体制を整えていたことが、コロナ禍の影響を最小限に留められた大きな要因だと思います。”

取締役　赤木 俊亮 様

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SP・広告制作業 従業員数30名以上

クレアテック株式会社

広告業特有のどんぶり勘定から、正確な損益管理へ

"これまでは見えづらかった案件毎の労務費などの原価がきちんとみえるようになり、正確な損益管理が可能になりました。"

取締役 康永哲守 様

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SP・広告制作業 従業員数10名以上

株式会社クリエイティブアローズ

膨大な作業負荷がかかる月次決算を簡略化

"以前から案件毎の損益管理は行っていましたが、Reformaを導入したことでよりシンプルで正確な管理会計を実践できています。"

代表取締役 乳井俊文 様

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コンサルティング業 従業員数10名以上

株式会社エービル

業務フローの標準化と管理会計の仕組づくりを実現

"これまで膨大な手間がかかっていた集計作業をこれだけの低価格、短期間で大幅に削減できたことは、大いに評価できるポイントです。"

取締役CFO管理本部長 兼 経営企画室長　鎌手通有 様

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コンサルティング業 従業員数10名以上

株式会社アイ・パッション

顧客別・担当別の売上をいつでも手間なく出力可能に

"以前のシステムと比べ、コストを10分の1以下に抑えつつ、課題だった売上進捗などの経営数値のレポーティングが月次から日次まで早期化できました。使えば使うほど効果を実感する案件管理システムだと思います。"

管理部　石原　規子様

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コンサルティング業 従業員数10名以上

株式会社シンカ

正確な経営データをタイムリーに可視化、適切な経営判断ができるように

「最大の効果は「集計された数字は正しいのか」という会話がなくなったことです。経営会議の時間のすべてを意味ある議論に使えるようになり、スピーディーな経営判断ができるようになりました」 代表取締役社長　田中　裕也　様

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